没有校园，没有固定课程，没有年龄和国籍限制，这是一所世界性的学校……
回到儿童，回到原点
对传统教育的反击从未消声，
一些先锋主义者已经开始采取实际行动，
在这批“反传统”的挑战者中，
Minerva大学便算其中之一。
去年，
在21世纪教育研究院举办的
LIFE教育创新峰会上，
来自Minerva大学的学生李一格
分享了她在该校全新的学习体验。
而Minerva大学究竟
是一所什么样的学校？
这所大学，办学之初
就让大名鼎鼎的前哈佛校长、
美国财政部长Larry Summers、
前沃顿商学院院长 Patrick Harker
主动请缨加入创始团队。
没有校园，
没有固定课程，
没有年龄和国籍限制，
这所大学的录取率比哈佛还低。
甚至吸引了许多
愿意为其放弃常春藤offer的学生。
这是一所四年制本科学校，
每个学生每个学期
都会去到世界上一个不同的城市生活和学习。
第一年 旧金山
第二年 柏林，布宜诺斯艾利斯
第三年 班加罗尔，首尔
第四年 伊斯坦布尔，伦敦
被称为一所真正意义上的世界性大学。
“与其将他们关在象牙塔里与世隔绝，
我们更希望学生可以在世界上文化、
政治和经济最为活跃的城市生活和体验。”
创始人尼尔森说。
他解释，
在各个城市，
学生将参与到各种与课程相关的实践活动，
有机会接触许多当地机构和个人，
了解该城市的方方面面，
完完全全地沉浸在当地文化中。
4年时间，7个城市
这种教育模式听上去价格不菲，
而Minerva每年的学费是10000美元，
大约是哈佛大学学费的1/3。
如果加上书本、学习用品、食宿、保险和杂费，
学生在Minerva每年的花费在30000美元以内，
而在哈佛，大约要花60000美元。
降低成本主要在于学校形式的变革，
没有需要不断扩建的校园、
体育场馆、实验室和层层的行政管理，
也不提供那些需要占用太多资源的课程，
这意味着它不需要投入很大一笔资金去运营，
此外，它也不会投入太多在广告宣传上，
且一开始便得到7000万美元的B轮投资。
但是，这也遭到不少行业人士的质疑，
担心师资跟不上，
担心没有过多硬件，
学生怎么学？
Minerva专为学生未来的成功规划课程。
它教给学生的，
是成功必备的核心技能。
批判性思维，
创新性思维
以及多元模式沟通能力，
着重现今全球市场高需求的能力。
所有的课程，
均以小型互动研讨课的形式展开。
一流的教授师资，
将引导学生热烈探讨，
深入辩论，
合作学习。
且所有的课程，
均以小型互动研讨课的形式展开，
全部采用网络直播互动教学。
或许，这所创新型大学，
让我们看到未来大中学校的办学方向。
在Minerva，
第一年所有学生都要修四门基石课程。
第二年、第三年是深度探索的阶段，
Minerva提供多样与时俱进的的课程，
包括视觉设计的原理，人机边界等。
第四年，学生可以真正运用自己的所学，
去实际的尝试解决现实问题。
不论是成立一个新的公司，
做一个创新的模型，
建立一个新的经济理论，
或是用新鲜的方式讲故事，
学生们有极高的自由去投入自己的
思考和创造独特的价值。
在Minerva，
约80%的学生来自非美国本土，
75%的学生得到了学校的经济资助。
整个14届只有28个学生，
也是Minerva第一年正式开学。
这其中一些同学是放弃了世界名校录取通知书，
如哈佛、加州理工、剑桥等而选择了Minerva。
中国学生吕晓宁本来申请的是美国的文理学院，
但是她后来想，
与其去一所传统的学校，
不如来Minerva成为创始者的其中之一，
并且经历这场传统教育的革新。
尼尔森说，
Minerva模式并不适合所有人。
“很多学生希望享受校园生活，
他们需要橄榄球队、合唱团，
但这不是我们提供的。
当然，也有教授更希望专注于研究，
站在讲台前日复一日地讲授20年来一成不变的课程。
而我们是不一样的。”
作为一所突破传统的大学，
Minerva不要求学生提供SAT成绩，
并且申请免费，
但其录取标准却十分严格。
学校设计了自己的评估面试和笔试，
对学生的知识面、分析能力、
领导才能和创造力进行全面考量。
而学习成绩只是考察的一部分。
在挑选学生时，
更多依据的是一个学生的潜能：
好奇心、决心、合作能力、创造力。
且这些考试是申请者无法提前准备的，
Minerva希望通过这种招生模式
发现真正优秀和有潜力的学生。
在Minerva的第一届学生还没毕业之前，
没有人能够作出明确的判断。
然而，高等教育存在的诸多问题
和教育市场的大片空白，
无疑会让类似Minerva这样的
搅局者有更多的可乘之机。
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